مجلة العلوم الانسانية
Volume 17, Numéro 2, Pages 7-22
2017-12-31
Les Activités Non Valeur Ajoutée Anva : Perte De Cout Et Temps étude De Cas De L’entreprise Nationale De Transformation Des Produits Longs Entpl Oran
Auteurs : Houda Djaballah . Moufida Yahiaoui .
Résumé
Si nous n’avons pas la capacité de mesurer la chose nous ne pourrons pas la gérer, ce constat est le cas de la majorité des entreprises Algériennes qui sont incapables de gérer leurs coûts, leurs temps ainsi que leurs qualités, cela parce qu'elles ne sont pas encore capables de mesurer cette combinaison. Il est certain que la faiblesse de la performance de la plupart des entreprises Algériennes et leur incapacité d’assurerune bonne position concurrentielle, est dû principalement à la négligence des dimensions de la perte des coûts, du temps et de la qualité. Alors que depuis des années, de nombreuses sociétés internationales, en particulier au Japon et aux États-Unis, adoptent les plus récents et les meilleurs outils de gestion dans le but de détecter les activités non valeur ajoutée et de les mesurer (du coté du temps et cout) afin de les éliminer ou au moins de les réduire. Nos entreprises n’accordent pas encore d’importance à ce genre d’activités, ce qui les rend inconscientes des conséquences causées par ce type d'activité. Dans ce contexte, cet article met l’accent sur la problématique d’une possibilité de mesure du coût et du temps des activités non valeur ajoutée dans les entreprises algériennes. Comme point de départ, pour améliorer la performance et augmenter l’avantage concurrentiel de l’entreprise dans un environnement économique, où l’existence de cette dernière est assurée par la bonne gestion du temps, cout et qualité إذا لم نتمكن من قياس شيء فحتما لن نتمكن من إدارته، هذا هو باختصار واقع اغلب المؤسسات الجزائرية التي لم تتمكن من إدارة تكاليفها، وقتها ولا جودتها لا لشيء إلا لأنها لا زالت غير قادرة على قياس هذه التوليفة، ويمكن الجزم بان الضعف في أداء اغلب المؤسسات الجزائرية وعدم قدرتها على افتكاك مكانة تنافسية، يعود إلى سبب أساسي هو عدم الاهتمام بحجم الضياع في التكلفة، الوقت والجودة. ففي حين اتجهت ومنذ سنوات العديد من الشركات الدولية وخاصة اليابانية والأمريكية إلى تبني احدث وأحسن أدوات التسيير رغبة منها في الكشف عن الأنشطة غير المضيفة للقيمة و قياسها (زمنيا ، تكاليفيا) بهدف إلغاءها أو على الأقل تقليصها.لا تزال مؤسساتنا غير مهتمة بهذه الأنشطة مما جعلها غير مدركة لحجم الخسارة التي يسببها هذا النوع من الأنشطة،وفي هذا السياق، هذا المقال يسلط الضوء على إشكالية إمكانية قياس تكلفة و وقت الأنشطة غير المضيفة للقيمة في المؤسسات الجزائرية، كنقطة انطلاق من اجل تحسين الأداء ورفع القدرة التنافسية للمؤسسة فيمحيط اقتصادي، لا يمكن أن يستمر فيه إلا من يدرك أهمية الوقت، التكلفة والجودة ويجيد إدارتها.
Mots clés
Les Activités Non Valeur Ajoutée ANVA ،perte de cout et temps ، ENTPL Oran
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