مجلة المؤشر للدراسات الاقتصادية
Volume 2, Numéro 1, Pages 37-49
2018-02-01

تأثير أنماط القيادة الإدارية على الأداء الوظيفي دراسة حالة مستشفى ترابي بوجمعة ولاية بشار

الكاتب : عبد الجليل مقدم . سميحة شناق .

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة الإدارية على الأداء الوظيفي عند الطاقم الطبي لمستشفى ترابي بوجمعة 240 سرير ببشار وقد تحدد مجتمع الدراسة من الطاقم الطبي والإداري للمؤسسة الاستشفائية وتم اختيار عينة منهم بلغ حجمها (30) موظف، ولإتمام هذه الدراسة أعدت استبانة مكونة من ثلاثة أقسام: خصص الجزء الأول منها للمعلومات الشخصية، والجزء الثاني منها يتعلق بطبيعة الأنماط القيادية يتكون من (12) سؤال، والجزء الثالث يتعلق بالأداء الوظيفي يتكون من (07) أسئلة، وقد تم اختبار هذه العلاقة باستخدام البرنامج الإحصائي spss19، أشارت نتائج الدراسة إلى أن النمط القيادي السائد هو النمط الموقفي والذي له تأثير كبير على الأداء الوظيفي للموظفين ، كما توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين المتغيرات المستقلة (النمط الموقفي، النمط التعسفي، النمط الديمقراطي)والمتغير التابع(الأداء الوظيفي).

الكلمات المفتاحية

القيادة التعسفية – القيادة الديمقراطية – القيادة الموقفية – الأداء الوظيفي.