Revue Algérienne des Sciences Juridiques et Politiques
Volume 52, Numéro 1, Pages 5-30
2015-03-01
Auteurs : Omar Hemissi .
Le changement où la transformation des services publics implique l’anticipation, l’analyse et la gestion des relations d’interdépendance. Le processus de changement doit être piloté par des managers. Le support technique est un outil permettant l’ajustement des interactions suivant les orientations de l’autorité. Pour une gestion optimale du changement, la délégation des pouvoirs des gestionnaires doit être encadrée par des diapositifs qui s’apparentent à une tendance à la décentralisation. Cela n’implique pas un abondons des prérogatives au profit d’agents dépourvus de compétences requises.
Transformation des services publics, changement au sein des services publics, délégation des pouvoirs, gestionnaires.
Ahmane Kheira
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pages 07-18.
Benallegue Abdeladim
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pages 195-209.
Benyahlou Zohra
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pages 35-54.
شفيقة فمام
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pages 39-60.
Guernoub Hemza
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Boulhissa Nasereddine
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ص 153-172.