مجلة إيليزا للبحوث والدراسات
Volume 3, Numéro 1, Pages 127-144
2018-12-15
الكاتب : سهام توراري . سارة موساوي .
تعيش المؤسسة اليوم في بيئة ديناميكية معقدة، وبعلاقة تأثير متبادلة، سواء أكانت متأثرة من خلال محاولة التكيف أو مؤثرة من خلال الاستباق واستحداث الأفعال فإنّ هذا السلوك لا يمكن له أن يكون إلا اعتمادا على نظام لليقظة يسمح لها برصد كل ما جدّ في بيئتها بشكل عام ومحيطها التنافسي بشكل خاص. يعبِّر رد الفعل واستحداث الفعل بِلُغة اليقظة عن التموضع والحركة على التوالي بِلُغة المناجمنت الاستراتيجي مادام كلاهما يعمل لأجل إكساب المؤسسة مزايا تنافسية، ويضمن على الأقل استمراريتها في ظل بيئة تشهد منافسة قصوى، فعملية الربط بين المقاربتين وتحليل العلاقة الاعتمادية بينهما هو ما سنحاول إظهاره في هذه الورقة.
اليقظة، التموضع الاستراتيجي، الميزة التنافسية للمؤسسة.
رحماني يوسف زكريا
.
غازي نورية
.
ص 288-300.
شفيقة كحول
.
فتيحة بن زروال
.
ص 40-61.
بتغة صونية
.
فراحتية العيد
.
ص 331-349.
الجبوري سعد سالم غانم
.
ص 98-112.