دراسات اقتصادية
Volume 8, Numéro 1, Pages 237-246

نظام التحفيز لرقي الفرد والمنظمة

الكاتب : سعداوي نعيمة .

الملخص

يتوقف نجاح المنظمة على وجود استراتيجية فعالة تقوم على أساس غايات و أهداف واضحة ومحددة،اين يمكن للمديرين وكذلك إدارات و أقسام الموارد البشرية استخدام الحوافز كأدوات لحفز العاملين لتحقيق تلك الغايات و الأهداف باعتبار هذه الحوافز أحد المداخل الجوهرية لتعويض العاملين ، الدوافع ترتبط ارتباطا وثيقا بالحوافز، وذلك لأن أساس تحفيز الفرد يبدأ بمحاولة تنسيق دوافعه مع متطلبات العمل .وطالما تؤثر نظم الحوافز بشكل كبير على قرارات الأفراد بقبول الوظائف والاستمرار فيها و المحافظة على مستويات معينة من الأداء أو ترك المنظمة،وعليه يصبح من الضروري الاهتمام بدراستها و تحليلها و الوقوف على أثارها باستمرار . résumé : La réussitedes organisations est basé sur la présence de stratégie performance fonde par a porea des objectifs claires et précis .ou les directeurs et toute personneresponsable de ressources humainespeuvent motiver le personnel dont le but d’atteindre les fins trace. Un personnel motive est plus efficaceet plus polyvalent d’ou un gain réel en compétitivité de l'entreprise ,pour l’amélioration des personne dans lecadre de l’organisation, pour maintenirle niveau de rendement planifier.

الكلمات المفتاحية

الأداء، الحوافز، الدوافع ،التعويضات ،الاجور.تصنيفjel:M12,Y30 la performance , Lesmotives,Les incentives ,Les indemnités, Les salaires. Classification jel :M12,Y30