Revue Les Cahiers du POIDEX
Volume 2, Numéro 1, Pages 68-84
2013-05-30
الكاتب : Nait Ibrahim Boussad . Bouregba Bakhta .
استجابة لمقتضيات التغيير التي تفرضها الطبيعة التنافسية للأسواق التي تعمل فيها المؤسسات، ودعما لبقاء واستمرارية نشاطها، ألقي على عاتق المنظمات حتمية العمل على التكيف ومواجهة تحديات المتغيرات الحاصلة من خلال تطوير أساليب وطرق تقديم المنتجات أو الخدمات عل حد سواء بانتهاج ممارسات مبتكرة بعيدة عن التقليد بالشكل الذي يسمح بتحقيق الانفراد والتميز عن مثيلاتها التي تنشط في نفس مجال نشاطها، والتوافق مع احتياجات ورغبات العملاء المتطورة والمتزايدة باستمرار، ويضمن لها البقاء والنمو وتحسين الأداء بكفاءة وفعالية في ظل البيئة التي تعمل فيها والمتميزة بعدم الثبات والاستقرار في جوانبها المختلفة. إن تبني عملية الابتكار في المنظمة ليس بالأمر اليسير، بل يفرض تنسيق الجهود ما بين السلطات الحكومية والمنظمات في توفير المناخ الملائم بإيجاد وتحديث المنظومات مع تسخير وتجهيز الهياكل القاعدية من مراكز للبحث والتطوير باعتباره محور العملية الإبتكارية.
لكلمات المفتاحية: البحث والتطوير، الابتكار، التنافسية
عبد الوهاب بوبعة
.
أمينة بواشري
.
ص 483-499.
بالولي الطيب
.
صياغ أحمد رمزي
.
ص 73-88.
عبد الرؤوف حجاج
.
محمد عبد الرؤوف بوغابة
.
نفيسة خميس
.
ص 13-24.
بريكة السعيد
.
مسعي سمير
.
ص 319-342.
عبد القادر بن السعيد عقون
.
ص 1-29.