دراسات اقتصادية
Volume 4, Numéro 1, Pages 129-148
2010-04-01
السياسات المتبعة في إدارة نظم التكوين، الترقية والتحفيز في الهيئات العمومية - حالة الجزائر-
الكاتب : بن قمجة زهرة . زحوفي نور الدين .
الملخص
تولي الهيئات العمومية الجزائرية أهمية بالغة لأنظمة التكوين الترقية والتحفيز لما ينعكس ذلك على تفعيل أداء الموارد البشرية، والجزائر منذ 1966 حاولت إتباع إستراتيجية التواصل في استحداث طرق التكوين الترقية والتحفيز من خلال مجموعة من المراسيم والقوانين بهدف مواكبة التغيرات التكنولوجية والمعلوماتية الحديثة من جهة والاستجابة للمطالب التقنية والفنية الاجتماعية والفيزيولوجية المتزايدة للموظفين من جهة ثانية، هذا ما عملت على تطبيقه الهيئات العمومية من خلال مجموعة من السياسات إلا أنها لم تحقق تطلعاتها من جهة ولم ترض الموظفين من جهة أخرى، مما جعل هذه السياسات تتميز بكثرة التغيير وعدم الوضوح وعدم التنسيق وأضحت صورة ترقيعية عشوائية غير مدروسة، هذا ما أدى إلى ظهور الفوضى والإضرابات، الأمر الذي يؤدي بالضرورة إلى مراجعة واستحداث استراتيجية طويلة الأمد تتسم بالوضوح وتستجيب للتغيرات المتجددة. Résumé : Les organismes publics algériens critiques pour la mise à niveau de la configuration des systèmes et de la motivation à réfléchir sur l'activation de la performance des ressources humaines, et l'Algérie depuis 1966 a essayé de suivre la stratégie de communication dans le développement de routes de mise à niveau de la configuration et de la motivation à travers une série de décrets et de lois afin de maintenir le rythme des changements technologiques et de l'informatique modernes d'une part et de répondre aux exigences techniques et artistiques le personnel social et physiologique croissante d'autre part, ce est ce que je ai travaillé sur l'application des organismes publics à travers un ensemble de politiques, mais ils ne ont pas atteint leurs aspirations d'une part et de ne pas le personnel satisfaire d'autre part, faisant de ces politiques est caractérisée par beaucoup de changements et le manque de clarté et l'absence de coordination et de devenir une image de la prothèse aléatoire est pensé, ce est ce qui a conduit à l'émergence du chaos et de grèves, qui conduit nécessairement à examiner et à élaborer une stratégie à long terme sont répondre clairement et renouvelable à des changements.
الكلمات المفتاحية
الكلمات المفتاح: نظام التكوين، نظام الترقية، نظام التحفيز، الهيئات العمومية الجزائرية. Les mots clés: La configuration du système, la mise à niveau du système, système de stimulation, les organismes publics algériens.
مقالات مماثلة
علالي نعيمة
.
ص 352-369.
كفيف الحسن
.
ص 564-595.
طالبي صلاح الدين
.
ص 388-406.
