مجلة الحقيقة
Volume 18, Numéro 1, Pages 286-302
2019-04-15

الخصائص التنظيمية الحرجة للمقاول في مواجهة أزمات النمو لتحقيق المقاولات المستدامة

الكاتب : سالمي عبد الجبار .

الملخص

تخرج العديد من المقاولات حديثة النشأة من السوق خلال السنوات الأولى من إنشائها في حين تنمو أخرى وتستمر في تقديم خدماتها و منتجاتها للمجتمع عبر الزمن. هذا النمو يمكن أن يكون عن طريق التخطيط له بعد أرشفته لتتمكن المقاولة من الاستفادة من التراكمية في العمل. هناك عدد من المقاولات تبقى تتميز بالحجم الصغير، البعض الآخر تتعرض للانحدار بعد بلوغ مرحلة النضج، و منها ما يتحول إلى مؤسسة كبيرة ورائدة خلال مدة معينة، يرجع السبب في ذلك إلى مدى اختيار فكرة اقتصادية لمشروع أكثر استدامة من خلال مخطط أعمال واقعي، وكفاءة المقاول في تجسيد هذه الفكرة وتطويرها. تهدف هذه الدراسة إلى دراسة أهم الأزمات التي يتعرض إليها المقاول أثناء مراحل نمو المؤسسة، مع تقديم الحلول المناسبة لتفادي كل أزمة لأن المقاولات المستدامة يمكنها أن تشكل الاختيار الاستراتيجي لتنمية البلد من خلال طول فترة حياتها -تحولها من مؤسسة صغيرة إلى متوسطة ثم كبيرة- و بزيادة نفعها في المجتمع اعتمادا على إدارة النمو.

الكلمات المفتاحية

المقاولة المستدامة ، التراكمية، كفاءة المقاول، مواجهة الأزمات، إدارة النمو.