La Revue des Sciences Commerciales
Volume 16, Numéro 5, Pages 13-23
2017-05-15
Auteurs : Idri Adnane . Kerkoub Ibrahim Azzedine .
Notre étude prend appui sur le modèle de la traduction de B .Latour et M.Callon (1980)ainsi que la théorie interprétative de P.d‟Iribarne (2011). L‟objet soumis à l‟étude est l‟analyse des effets des représentations culturelles sur la dynamique de l‟innovation organisationnelle en nous basant sur un corpus constitué d‟entrevus effectués au sein d‟une coopération internationale : la centrale thermique installée à Skikda(Algérie) SNC LAVALIN. L‟étude conclut que les différents profils culturels se réunissent et se complètent pour donner naissance à une nouvelle procédure managériale dite le leanmanagement.
Diversité culturelle, innovation organisationnelle, lean management.
Zerkhefaoui Lyas
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pages 543-559.
Hassad Ferial
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pages 553-565.
Boughagha Esma
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Metaiche Med.amine
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pages 229-244.
Amina Souad Rahali
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Belkacem Ferouani
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pages 375-384.
Lezghed Ouassim
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Grine-dahmane Lynda
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pages 213-229.