مجلة اقتصاد المال و الأعمال
Volume 3, Numéro 1, Pages 339-357
2019-03-30

أثر تطبيق نمطي القيادة الموزعة والقيادة الملهمة علي التهكم التنظيمي: دراسة تطبيقية علي شركات السياحة المصرية

الكاتب : بسام سمير الرميدي .

الملخص

هدفت الدراسة إلي التعرف علي أثر تطبيق نمطي القيادة الموزعة والقيادة الملهمة علي التهكم التنظيمي لدي العاملين في شركات السياحة. ولتحقيق هدف الدراسة؛ قام الباحث بتوزيع 450 استمارة استقصاء علي عينة من العاملين في شركات السياحة المصرية فئة "أ" بالقاهرة الكبري. وتم الاعتماد علي تحليل 407 استمارة صالحة باستخدام برنامج SPSS V.25 و SAS V.9.1. وقد توصلت الدراسة إلي تطبيق نمطي القيادة الموزعة والقيادة الملهمة في شركات السياحة المصرية فئة "أ" بدرجة كبيرة، بجانب انخفاض مستوي التهكم التنظيمي. كما توصلت الدراسة إلي أن تطبيق القيادة الموزعة والقيادة الملهمة يؤثر معنوياً وعكسياً علي التهكم التنظيمي لدي العاملين في شركات السياحة.

الكلمات المفتاحية

القيادة الموزعة ; القيادة الملهمة ; التهكم التنظيمي ; شركات السياحة ; مصر