revue des politiques economiques
Volume 5, Numéro 3, Pages 126-156
2017-12-31
"إدارة المواهب" آفاق جديدة نحو إدارة ذكية للموارد البشرية بالمؤسسات الجزائرية- اقتراح نموذج – دراسة ميدانية بالمؤسسات المشاركة في Salon Talents Et Emploi
الكاتب : ايمان صبيان . وسيلة ثابت .
الملخص
تعتبر استراتيجيات إدارة المواهب (الجذب/الاستقطاب، الاحتفاظ، التطوير) من أهم و أحدث توجهات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الرائدة، و بالتالي فالمؤسسات الجزائرية مجبرة على مباشرة التفكير و التخطيط لتبني هذه التوجهات خاصة في ظل انفتاحها على المنافسة العالمية. و بهدف التعرف على وضع إدارة المواهب في المؤسسات الجزائرية و مدى شروعها في الاستجابة للتوجهات المعاصرة قمنا بدراسة واقع تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب فيها، و ذلك عن طريق دراسة ميدانية طبقناها على مجموعة من المؤسسات المشاركة في صالون المواهب و التوظيف و قد خلصت الدراسة إلى أن معظم المؤسسات المشاركة في هذه الصالونات هي مؤسسات متعددة الجنسيات و هي تقوم بتطبيق أحدث برامج إدارة المواهب رغم وجود كثير من الفجوات و العراقيل على المستويين الداخلي و الخارجي.
الكلمات المفتاحية
التخطيط الاستراتيجي، إدارة المواهب، التعاقب الوظيفي، التحفيز، الأداء الوظيفي
مقالات مماثلة
Djema Hassiba
.
Cherfouh Meriem
.
pages 6-23.
رضية برامقي
.
ص 149-158.
بوصوردي صليحة
.
ص 418-449.
