مجلة افاق علوم الادارة والاقتصاد
Volume 2, Numéro 2, Pages 547-564

Vers Des Pratiques Grh Socialement Responsables Dans La Pme : Quel Rôle Pour Les Notions De Compétence Et D’employabilité ?

Auteurs : Hemza Guernoub .

Résumé

: La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) est naturellement marquée par l’enjeu de durabilité, cette dernière notion est importante dans la compréhension actuelle du concept de compétence et d’employabilité en GRH. Une gestion socialement responsable des ressources humaine se manifeste à travers un intérêt particulier porté sur l’employé et sur ses compétences .L’employé doit être en mesure de construire en permanence de nouvelles compétences pour garder son employabilité. Pour répondre aux questions de notre recherche nous avons choisi une approche descriptive et analytique basée sur le questionnaires et l’entretient comme des outils de collecte de l’information. L’introduction de la logique compétence et l’adoption d’une gestion par les compétences conduit à modifier et à faire évoluer les pratiques GRH de l’entreprise PME vers des pratiques socialement responsables. تتجلى الإدارة المسؤولية اجتماعياً للموارد البشرية من خلال اهتمام خاص بالموظف ومهاراته ، بحيث يجب أن يكون قادراً على بناء مهارات جديدة باستمرار و إتقان مهارات متنوعة للحفاظ على وظيفته. وهنا تلعب الكفاءة والقابلية في التوظيف دورا متميزًا . ومن هنا جاء هدا البحت لإبراز دور وأهمية الكفاءات و تسيير الكفاءات في تحقيق المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة ودلك من خلال توضيح نتائج التسيير الفعال للكفاءات على الفرد وأيضا إبراز شروط تطبيق هدا التسيير في مختلف وظائف الموارد البشرية .و من اجل الإجابة على أسئلة البحت اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي و اعتمدنا أيضا على الاستبيان والمقابلة الموجهة كأدوات أساسية للدراسة . خلصت الدراسة إلى أن تبني أبعاد المسؤولية الاجتماعية ضمن وظائف تسيير الموارد البشرية في المؤسسة الصغيرة والمتوسطة تتطلب من إدارة المؤسسة الالتزام بالانتقال إلى التسيير بالكفاءات مما يغير من الأهداف والممارسات الفعلية لتسيير الموارد البشرية ( تغييرات في أهداف التكوين و التقييم ). Socially responsible management of human resources can be achieved through special attention to the employee and his skills, so he must be able to constantly build new skills and master the most diverse skills to maintain his job. Competence and employability take in this case a privileged place. As a consequence, this research came to highlight the role and importance of competencies and the management of competencies in achieving the social responsibility of the institution by clarifying the results of effective competencies management on the individual and also to highlight the conditions of applying this guidance in various functions of human resources. In order to answer the research questions and surround the aspects of the subject, we relied on the analytical descriptive approach. We have relied on the questionnaire and the interview as basic tools for the study. The adoption of dimensions of social responsibility within the functions of human resource management in the small and medium enterprise requires the management of the institution to commit to the transition to competency management, which changes the actual objectives and practices of human resources management (changes in the objectives of assessment and training).

Mots clés

RSE, GRH responsable, Compétence, Gestion des compétences, Employabilité. المسؤولية الاجتماعية للشركات ،الكفاءات، تسيير الكفاءات ، الإدارة المسؤولة اجتماعياً للموارد البشرية. SRE, socially responsible human resources management, competence ,competence management ,employability.