المـجــــلــــة العـــلمـــيـــة المـسـتـقـبــــل الاقــتــصــــــادي
Volume 1, Numéro 1, Pages 125-157
2013-12-31
أثر الحوافز على الولاء التنظيمي مع دراسة حالة عينة من المؤسسات العمومية الجزائرية
الكاتب : مزوار منوبة .
الملخص
يلقى موضوع الولاء التنظيمي اهتمام متزايد من طرف علماء الإدارة لما تبين له من آثار ايجابية على أداء المؤسسات، وهذا ما أثبتته التجربة اليابانية. فالمسير الناجح اليوم أصبح يسعى لتوطيد الراوبط بينه وبين عماله وهذا عن طريق تنمية ولائهم التنظيمي، واهتم العلماء بالبحث في العوامل التي تقوي الولاء التنظيمي ووجد أن للحوافز بمختلف أنواعها تأثير على مستوى هذا الولاء. ولمعرفة درجة هذا التأثير قمنا بدراسة تطبيقية على عينة عشوائية تنتمي لمجموعة من المؤسسات العمومية الجزائرية ( group GICA. INFRARAIL)، وقد بينت نتائج هذه الدراسة أن مستوى الرضا عن الحوافز المقدمة متوسط وكذلك مستوى الولاء التنظيمي، إضافة إلى ذلك توصلنا إلى وجود علاقة ارتباط موجبة قوية بين الحوافز والولاء التنظيمي تقدر ب 0.507.
الكلمات المفتاحية
الدوافع; الحوافز; التحفيز; الولاء التنظيمي.
مقالات مماثلة
عمي علي صبرينة
.
ص 103-133.
عبد العالي مجمج
.
ص 57-95.
الأحول نوال
.
بركان زهية
.
ص 263-278.
عسلي نورالدين
.
خوجة ياسمينة
.
شلالي هاجر
.
ص 157-173.
محمد عزوز
.
ص 174-191.
