مجلة البحوث و الدراسات التجارية
Volume 2, Numéro 1, Pages 258-269
2018-03-01
الكاتب : محمد بوزيداوي . جلول لعطوي .
من المناهج الحديثة لإدارة الموارد البشرية مقاربة إدارة التنوع وهي مقاربة تركز على الفروقات بين الجماعات واستغلالها لصالح المؤسسة برفع فعالية وكفاءة الأفراد وهي بهذا إدارة معقدة وحساسة تحتاج لخبرة وكفاءة نادرة حتى يسهل التعامل مع هذا التنوع الوظيفي، وتعتبر إدارة التنوع ذات دوافع أخلاقية أي تمكين الفئات المحرومة وتحقيق العدالة الوظيفية ودوافع قانونية باحترام اللوائح والتشريعات وكذلك دوافع تنظيمية باعتبار الوصول إلى فرق العمل الفعالة وتحقيق الانسجام وتفادي المشاكل التنظيمية الداخلية، ورفع التحفيز وجاهزية العاملين، فهذه كلها مبررات لأهمية إدارة التنوع ولكن مع ذلك قد وجهت لها بعض الانتقادات بعضها شكلي وبعضها جوهري وأساسي، وهذه الانتقادات لا تتنافى مع أهمية إدارة التنوع ولكنها ناشئة من وجهات نظر من زوايا مختلفة.
إدارة التنوع، الهوية، العمل الايجابي، عدالة التوظيف.
رقام لندة
.
ص 119-146.
رجم خالد
.
بن عياد محمد سمير
.
ص 525-548.
عزالدين عبد الرؤوف
.
ص 175-187.
بلحاج حمزة
.
رياض عبد القادر
.
ص 393-408.