مجلة البحوث و الدراسات التجارية
Volume 1, Numéro 2, Pages 26-46
2017-09-01
الكاتب : سارة شوابي . تركية بغداد .
تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف أشكال مقاومة التغيير التي يتخذها العاملين في صدهم للتغييرات الجديدة وكذلك تبيان الاستراتيجيات التي يتبعها المديرين في التعامل والتحكم في هذه المقاومة. واعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي والتحليلي وأسلوب الدراسة الميدانية، فقد تم تطوير استبانة لغايات جمع البيانات الأولية وقد وزعت على إطارات مؤسسات القطاع الخاص في الجزائر.
التغيير التنظيمي، مقاومة التغيير، أشكال المقاومة، استراتيجيات التحكم في مقاومة التغيير.
شوابي سارة
.
أعمر بوزيد أمحمد
.
عدوكة لخضر
.
ص 106-125.
فريحات أيمن محمد
.
ص 28-42.
مخفوظي أمين
.
ص 183-208.
تيتام دليلة
.
طويل آسيا
.
ص 256-269.