مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
Volume 3, Numéro 4, Pages 372-389

إستراتيجية الاتصال التنظيمي وعلاقته بفعالية التسيير بالمؤسسة The Strategy Of Administrative Control And Job Discipline Of The Employees Of The Institution

الكاتب : سالم حوة . البتول علوط .

الملخص

الملخـص يعتبر الاتصال التنظيمي احد الآليات التي تساهم وبشكل كبير في تحقيق الكثير من الأهداف لاسيما التسيير الفعال و العقلاني الذي يعكس الصورة الحقيقية لنجاح أي مؤسسة ، و بما أن الاتصال التنظيمي العنصر الأساسي و المشترك في جميع العمليات الإدارية التي تتم من خلال تبادل المعلومات و الأفكار و الحقائق و يشكل طبيعة التفاعلات بين العاملين على اختلاف مستوياتهم الوظيفية و تأثير عملية الاتصال في سلوك الأفراد بالتعديل أو التغيير لأنها ترتكز على جمع المعلومات و الفهم و كلاهما ضروري في رفع الروح المعنوية مما يؤدي إلى توحيد الفكر و المفاهيم و تعزز درجة الانتماء في العاملين اتجاه منظمتهم ، فعملية الاتصال الفعالة بين الرؤساء و المرؤوسين تساعد على التماسك و التسيير الرشيد في حلة متكاملة ضمن تنظيم إداري سليم محققا للأهداف في ضل نظام رشيد و عاد لمحفز للفرد العامل حيث لا يمكن عزل أي نظام تحفيزي عن البيئة الخاصة بكل عامل حيث تختلف الأهمية التي نعطيها للحافز في زيادة الدافعية من عامل لآخر وكذا تحقيق الدافعية المرجوة من طرف الإدارة الحديثة من خلال توفير مناخ تنظيمي مناسب للعاملين بغية مشاركتهم والتعبير عن آرائهم ومقترحاتهم وهو الأمر الذي يشعرهم بالانتماء إلى المؤسسة مما ينعكس إيجابا على أدائهم في العمل ويحقق لهم الولاء و الاستقرار الوظيفي ، كل هذا يتجسد و يتحقق بالتسيير الفعال و العقلاني في جميع أقسام النسق التنظيمي اعتمادا على الأساليب الرشيدة والقنوات المرنة في عملية الاتصال في المؤسسة.

الكلمات المفتاحية

الاتصال التنظيمي؛ الفعالية التنظيمية؛ التسيير،نظام الأهداف؛ الحوافز