التكامل الاقتصادي
Volume 3, Numéro 3, Pages 266-287
2015-09-30

مساهمة اليقظة الإستراتيجية في صياغة إستراتيجية المؤسسة دراسة حالة مؤسسة نفطال

الكاتب : صالح بلاسكة . نور الدين مزياني .

الملخص

تهدف هذه الورقة البحثية إلى تقديم إطار نظري لليقظة الإستراتيجية، وإبراز أهميتها في عملية صياغة إستراتيجية المؤسسة، و إسقاط ذلك على مؤسسة نفطال. وقد توصلت الدراسة إلى نتيجة مفادها أن المؤسسة تمتلك خلية لليقظة الإستراتيجية لكن دورها مازال تقليديا، حيث يقتصر على جلب المعلومات المتعلقة بالسوق. كما أن هناك العديد من العقبات التي تقف دون تفعيل الدور الحقيقي لهذه الخلية، ولعل أهمها التفكير التقليدي لمسيري المؤسسة وقناعتهم باحتكارية المؤسسة للقطاع. Abstract : This paper aims to provide a conceptual framework for strategic vigilance, and highlight their importance in the process of drafting the organization's strategy, and drop it on the NAFTAL company. The study concluded that the NAFTAL company has a strategic vigilance cell but its role is still traditionally, where restricted to bring informations relating to the market. There are also many obstacles that stand without activating the real role of this cell, a most important of them is the traditional thinking of the managers and their belief of monopolizing the company for the sector.

الكلمات المفتاحية

اليقظة الإستراتيجية، صياغة الإستراتيجية، المعلومات، اتخاذ القرار، مؤسسة نفطال. Vigilance Strategy; strategy formulation, information; decision-making ; NAFTAL company.