مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية
Volume 1, Numéro 1, Pages 249-257

إدارة تكاليف سلسلة الإمداد من خلال التكامل بين أسلوب إدارة التكلفة المستهدفة وأسلوب تحليل سلسلة القيمة دراسة ميدانية في الشركة الوطنية لصناعة النسيج الحريري Soitexe، والشركة الوطنية لنسج وطباعة الحرير Soitine بتلمسان

الكاتب : عمر قاسم . الشيخ ساوس .

الملخص

تمثل أدوات إدارة التكلفة الحديثة دورا مهما في إدارة التكلفة عبر سلسلة الإمداد وذلك من خلال خلق فرص أكبر لخفض التكلفة، خاصة أن البحث عن حلول لخفض التكلفة قد أصبح الشغل الشاغل للشركات في بيئة المنافسة الحالية، والبحث عن حلول لخفض التكلفة خارج الحدود التنظيمية للشركة على طول سلسلة الإمداد يعتبر مجالا جديدا لإدارة التكلفة، ويفتح آفاقا ومجالات أوسع لتحقيقها، خاصة أن خفض التكلفة ليس هدفا في حد ذاته، وإنما وسيلة لتحقيق هدف، وهو تحسين الوضع التنافسي لسلسلة الإمداد، وعليه فإن إشكالية هذه الورقة البحثية تدور حول كيفية إدارة تكاليف سلسلة الإمداد المكونة من الشركتين (Soitexe et Soitine) للوصول بسعر المنتوج إلى المستويات التنافسية داخل السوق

الكلمات المفتاحية

إدارة تكاليف سلسلة الإمداد، إدارة التكلفة المستهدفة، سلسلة القيمة، الشركة الوطنية لصناعة النسيج الحريري SOITEXE، والشركة الوطنية لنسج وطباعة الحرير SOITINE بتلمسان