مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 3, Numéro 5, Pages 115-138
2013-07-31
نحـو مفـاضلة إحصـائية بين نمـاذج قيـاس ممارسـات إدارة الأربـاح
الكاتب : أمينة فداوي .
الملخص
عندما اكتشفت الشركات بأن القوانين تخبرك فقط بما لا تستطيع فعله وليس ما تستطيع فعله، قررت اختيار ما تستطيع جعله ملعبا لها لتسجيل الأهداف، فإن كنت لا تستطيع أن تكسب الأرباح فإنك تستطيع على الأقل ابتداعها، إنها إدارة الأرباح، وتعد من أحدث ممارسات التلاعب المحاسبي الذي يمارس باستغلال المرونة المحاسبية ودون خرق القواعد والمعايير المحاسبية، بحيث تؤثر على جودة المعلومة المحاسبية بتحريفها وتضليل مستخدمي القوائم المالية. من خلال هذه الدراسة حاولنا أن نتعرف على مفهوم إدارة الأرباح، أنواعها، طرقها ونماذج قياسها، كما حاولنا إجراء تجربة مفاضلة إحصائية بين تلك النماذج على عينة عشوائية من خمسة شركات مساهمة فرنسية مسجلة بمؤشر SBF250، لنستخلص في النهاية أن نموذج"Jones ، 1995" المعدل، هو النموذج الأكثر فعالية في تقدير المستحقات الاختيارية وقياس ممارسات إدارة الأرباح. Abstract: When companies discovered that laws only tell you what it cannot do, and not what you can do, it decided to choose what you can make it as a playground to score goals, if you cannot earn profits, you can at least create them, it is earnings management , it is one of the latest practices of accounting manipulation that exploit the flexibility without violating rules and accounting standards, it can also affect and distort accounting information quality by misleading financial statements users. Through this study, we tried to identify the concept of earnings management, its types, methods and its measuring models, as we tried to make the experience a trade-off differences between these models on a random sample of five French joint-stock companies registered in SBF250 index, to conclude in the end that the "Jones, 1995" model, is the most effective model to estimate discretionary accruals and measure earnings management practices.
الكلمات المفتاحية
إدارة الأرباح، المستحقات الاختيارية، المفاضلة الإحصائية، نماذج القياس
مقالات مماثلة
ناجي تمار
.
عبد السلام جعيجع
.
ص 89-102.
عبد الحليم غربي
.
ص 195-219.
بوشناف فايزة
.
ص 159-174.
