الوقاية والأرغنوميا
Volume 6, Numéro 2, Pages 10-35
2012-06-01
1. Conditions Pour Un Développement Durable Des Systèmes De Travail Des Pays émergents. Exemple De Trois Entreprises En Tunisie
Auteurs : Benchekroun Tahar-hakim . Raouf Ghram . Fournier Catherine . Six Francis . Akrout Mohamed .
Résumé
Avec la globalisation de l’économie et des échanges, les pays dits « émergents » voient les entreprises se multiplier tout comme le taux d’emploi. Si l’anthropotechnologie avait identifié durant les années 80 et 90 les conditions de réussite où d’échec des transferts de technologie des pays du « Nord » vers les pays du « Sud » ; qu’en est-il aujourd’hui de ces mouvements? Et les délocalisations s'accompagnent t-elles d’enjeux et processus nouveaux que ceux des transferts de technologies ? Ces évolutions ont impactés directement la structure et l’organisation des entreprises avec des niveaux de développement différents de la sphère de la gestion et du management et celles de l’organisation et de l’exécution. D’un coté la « réussite » de la mise à niveau du monde de la finance, du marketing et de la gestion, selon les critères en vigueur dans les pays développés et de l’autre coté, le monde de la production et de l’exécution qui continue à connaître des situations fortement contrastées en terme de fiabilité technique et organisationnelle et des conditions de travail détériorées avec des risques importants pour la santé, la sécurité, la précarité de l’emploi et le développement des compétences. Agir sur les déséquilibres entre ces deux sphères qui coexistent sans pour autant travailler ensemble et qui « clivent » l’entreprise en deux distincts et distants constitue pour l’ergonomie l’un des enjeux majeurs du développement durable des systèmes de travail. During the globalization of economy and exchanges the so-called “emergent” countries see enterprises and job rate increasing. If the anthropotechnology had shown failures of many technology transfers during 80’s and 90’s from countries of the «North " toward the «South "; what are about these movements nowadays? Moreover do the relocations bring stakes and new processes like these technology transfers? These evolutions impacted directly on the enterprises’ structure and organization producing different development levels on management domain different from the organization and execution ones. On the other hand the " success " of the upgrade on the finance world, the marketing and the management, according to current criteria in developed countries, contrasts with the world of the production and the execution that continuous to know situations in terms of technical and organizational reliability and damaged working conditions with the important risks for health, security, job precariousness and the expertise development. To act on imbalances, between these two spheres that coexist without working together and that enterprise" split " in two distinct and distant parts, constitute one of the major stakes of the sustenable development on work systems.
Mots clés
Développement durable, délocalisation, anthropotechnologie, déséquilibre, fiabilité, conditions de travail. Sustenable development, relocation, anthropotechnology, imbalance, reliability, work conditions
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