Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 9, Numéro 3, Pages 30-51
2016-07-31
Auteurs : Belgoum Farid . Donsimoni Myriam .
La connaissance de l’organisation ne peut se réduire à une masse d’informations capitalisées à travers le temps, la connaissancen’est pas une donnée exogène, elle est le produit des acteurs qui la construisent, la développent, la partagent et la valident. L’approche managériale intègre la connaissance en tant que ressource, centrée sur la performance de l'entreprise et sur l'échange et le partage des connaissances tacites conjoncturelles et dynamiques. Connaitre l’organisation de ces connaissances constitue un élément central de la stratégie d’entreprise. Abstract: Knowledge of the organization cannot bereduced to a mass of informations capitalized over time, knowledgeis not an exogenous variable, itis the product of actors whobuild, developit, shareit and validate it. Management approach thatintegratesknowledge as a resource focused on business performance, exchange and sharing of tacitconjunctural and dynamicknowledge. Knowledge of an organizationis central in the strategy of the firms.
management des connaissances, connaissances tacite, GRH.
Meziani Henen
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Chelil Abdellatif
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pages 24-35.
Far Kamel
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pages 105-112.
Lynda Zaghba
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Denis Legros
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pages 71-84.
Mustapha Houhou
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Abdelheq Lachachi
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ص 385-402.