الاكاديمية للدراسات الاجتماعية و الانسانية
Volume 8, Numéro 1, Pages 98-109

دور التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المؤسسة الرياضية دراسة حالة : المركب متعدد الرياضات بالشلف

الكاتب : قطاب محمد . يحياوي محمد .

الملخص

لقد إجتهدت المؤسسات بوضع الخطط الإستراتيجية و الإستعانة بإستراتيجيات متعددة ومتنوعة سعيا منها في بقائها حية وفاعلة في مجتمعها، كما أولت المؤسسات إهتماما كبيرا لعمليتي التنفيذ و المتابعة للتأكد من فعالية تلك الخطط الإستراتيجية وكانت في أغلبها تعتمد على الأسلوب التقليدي في قياس الأداء، ذلك الأسلوب الذي يعتمد أساسا على قياس البعد المالي للمؤسسة، لكن هذا الأسلوب سرعان ما بدأ يفقد بريقه مع التغيير السريع للعوامل البيئية من جهة وتعدد العوامل التنظيمية المؤثرة في أداء المنظمة من جهة أخرى، الأمر الذي يؤكد ضرورة النظر إلى المؤسسة على أنها نظام مفتوح يتكون من مجموعة من الأجزاء المتفاعلة مع بعضها البعض ومع البيئة المحيطة بها، أي جميع الأبعاد على حد سواء فالتركيز إذن على البعد المالي لوحده غير كافي لفهم سلوك المنظمة ومتابعة أدائها إضافة إلى ذلك إن قياس الأداء المالي يصف فترة محاسبية ماضية ولا يمكن للمؤسسة الإستعداد للمستقبل و التأثير فيه. ولذلك برزت الحاجة إلى ظهور أساليب إدارية أخرى لإعطاء صورة متكاملة وواضحة عن صحة أداء المؤسسة. ومن هذه الأساليب الحديثة لقياس أداء المنظمة و إدارته بصورة شاملة ما يعرف بأسلوب بطاقة الأداء المتوازن. The organization must have to follow the rules & regulation and without the proper connection of the organization it is not possible to have the success. But the thing is it is so much necessary to have the performance measurement of the organization. The Balanced Scorecard (BSC) helps in this perspective. Without the proper implementation and without the perfect measurement of the organization, the management can t be able to take any sorts of decision about the organization. Besides, it is so much important to know about what is going on and what is so much necessary for the business organization. The Balanced Scorecard (BSC) helps in reducing all sorts of problems and it is so much necessary for the business organization to reduce those. On the other side, the Balanced Scorecard (BSC) is the proper solution for the measuring of the perfect performance. There are some of the perspectives about the Balanced Scorecard (BSC) which may help in giving the perfect service to the management of the sports organization

الكلمات المفتاحية

التخطيط الإستراتيجي، بطاقة الأداء المتوازن، الأداء، المؤسسات الرياضية. Strategic Planning, Balanced Scorecard,Performance, Sports Organization.