مجلة الحكمة للدراسات التربوية والنفسية
Volume 5, Numéro 4, Pages 89-105
2017-12-01
الكاتب : محمد قشار .
سعت الجزائر من خلال استراتيجية المؤسسات المصغّرة، إلى دفع الشباب خرّيجي الجامعات ومراكز التكوين المهني والحاملين لأفكار مشاريع استثمارية، للانخراط أكثر في عجلة التنمية المستدامة، الأمر الذي تطلّب استحداث عدّة أجهزة للمرافقة توفر التمويل اللازم، والمساعدة الفنية والتقنية والجبائية. قمنا من خلال المنهج الوصفي المسحي باستقراء الوثائق الإعلامية والقوانين المنظّمة لأجهزة تشغيل الشباب والمسيّرة لنشاطها، وبعقد عدّة لقاءات فردية مباشرة مع مسؤولين على المستويين المركزي بالعاصمة والمحلي بغرداية، محاولين إيجاد إجابة لسؤال رئيس هو: كيف تشخّص وتقيّم تصورات الشاب صاحب مشروع استثماري لخصائص منصب مسيّر مؤسسة مصغّرة وكذا خصائصه الشخصية والسلوكية، التي تؤهله لتحمّل كامل المسؤوليات المالية والإدارية الحالية والمستقبلية؟، ويكون محل ثقة تأهله ليحضى ببرامج المرافقة المقدمة من طرف هذه الأجهزة.
صاحب مشروع – الخصائص الشخصية - مؤسسة مصغّرة- المرافقة.
محمد معاريف
.
طاوش قندوسي
.
ص 34-61.
عمامرة ياسمينة
.
ملاح وئام
.
ص 165-190.
خلفاوي حكيم
.
خالفي خالد
.
بلحمدي سيد علي
.
ص 98-110.
شريف غياط
.
عبد المالك مهري
.
ص 147-171.
رزوقي يوسف
.
بن يبا محمد
.
ص 15-28.