Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 12, Numéro 26, Pages 86-104

Les Pme Face Au Contrôle De Gestion : Etat De L’art

Auteurs : Boumarafi Behdja .

Résumé

Malgré le rôle fondamental que jouent les PME dans le dynamisme économique des pays, on constate que la plus part mettent la clé sous la porte après moins de cinq ans d’activité ! Dans ce contexte, les PME peuvent-elles y remédier par la mise en place d’un Contrôle de Gestion spécifique fondé sur un état de l'art approprié ? La confrontation de l’état de l’art du domaine croisé de la PME et du contrôle de gestion à cette problématique nous a permis de conclure qu’il n’y a pas un contrôle de gestion formel à adopter par les PME et qui servira de panacée. De par ses spécificités, chaque PME n’est pas prédisposée pour contenir un contrôle de gestion pareillement. Le contrôle de gestion se montre alors approprié, et par conséquent performant pour la PME qui le met en place.

Mots clés

PME ; contrôle de gestion ; spécifique ; formel ; informel ; domaine croisé ; état de l’art approprié