Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 8, Numéro 2, Pages 22-57
2015-12-31
Auteurs : Deltour François . Farjallah, Mehdi . Lethiais Virginie .
L’offre de logiciels intégrés auprès des petites entreprises s’accroit. Cependant, les ERP demeurent un investissement conséquent, surtout au regard des caractéristiques des PME. Engageant l’entreprise dans le long terme, le choix d’adopter un ERP peut être assimilé à une décision de nature stratégique. La présente recherche fait alors l’hypothèse d’une influence des orientations stratégiques de la PME sur le choix ou non de recourir à un ERP. Plus précisément, nous testons, à partir d’une investigation empirique auprès de 2000 PME, l’hypothèse qu’une stratégie centrée sur les conditions de l’offre influence positivement le recours à un ERP alors qu’une stratégie centrée sur les produits sera sans effet. Les résultats montrent que le seul élément du positionnement stratégique de la firme qui implique une adoption plus grande des ERP est la réactivité.
ERP, orientations stratégiques, PME, adoption.
Gamoura Zahra
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pages 66-78.
Saib Elhachemi
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Hadid Noufeyle
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pages 405-426.
Khiari Mounir
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Benkara Imene
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pages 17-34.