Revue de Recherches et Etudes Scientifiques
Volume 7, Numéro 1, Pages 331-352
2013-06-30
La Perception De La Rse Chez Les Dirigeants D’entreprises (pme) Algériennes: Quelle Forme De Rse Implicite Ou L’explicite ?
Auteurs : Youcef Hamidi . Abdelouahab Dadene . Mounia Khelfaoui .
Résumé
Le grand défi pour les économies actuelles est l’instauration des principes du développement durable. Entre autres mécanismes qui constituent les leviers de ce développement, la responsabilité sociale d’entreprise (RSE). Le concept de RSE a émergé depuis quelques années, il a pris racines aux Etats-Unis d’Amérique. Pendant la majeure partie de la seconde moitié du XIX siècle, le terme RSE a été inconnu dans le continent européen (Capron Lanoizelée, 2010). La RSE en tant que concept distinct et pratiques élaborées est apparue en Europe occidentale en retard par rapport à l’Amériques du nord. Ceci reste vrai tant qu’on parle de RSE explicite car la RSE implicite a existé depuis le 20ème siècle en Europe (Capron, 2006). Avec la chute du système socialiste, les pays de l’Est se sont orientés vers l’économie de marché. Ceci, nécessite de nouvelles modalités de régulation. La RSE constitue une de ces nouvelles régulations, étant donné l’intérêt que lui portent les institutions internationales. La mise en œuvre de la RSE dans les pays ex-socialistes se heurte à des contraintes économiques, juridiques, historiques et culturelles (Mihaylova ,2008). L’Algérie un ex-pays socialiste et émergent est concerné par cette transition vers l’économie de marché. Cependant les démarches en faveur de la RSE sont embryonnaires, et marquent un retard par rapport à l’élan enregistré par la RSE dans les autres pays. Néanmoins, aucune preuve ne peut être avancée, par rapport à la faiblesse notable de la présence de la RSE en Algérie, que les entreprises algériennes sont irresponsables. Cette analyse nous renvoie aux notions de RSE « explicite » et « implicite » (Matten & J.Moon, 2004). La RSE explicite se materialise par des politiques, programmes et stratégies volontaires des entreprises, par contre la RSE implicite est interprétée par le consensus sociétal sur les attentes légitimes de la société de la part des entreprises. Cet article propose d’étudier la perception de la RSE de la part des (PME) algériennes. On essaie d’expliquer que même si le langage de la RSE est absent dans le discours des dirigeants leurs actes relèvent des pratiques de la RSE. Afin de répondre à cette question et faire la distinction entre RSE explicite et implicite, nous avons mener auprès de 237PME algériennes. Par une approche purement exploratoire, et à l’aide du logiciel SPAD nous avons traité les données recueillies par la méthode analyse en composante multiples (ACM) Les résultats de recherches nous ont permis de conclure que les pratiques des dirigeants des PME algériennes engagent un comportement de RSE dans leurs stratégies de croissance sans aucune connaissance parfaite de la notion de la RSE.
Mots clés
RSE, implicite, explicite, PME.
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