Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 6, Numéro 1, Pages 133-160
2013-06-01

Instrumentation De Gestion Et Problématique De Tension : Analyse à Partir De L’implantation D’un Système D’appréciation Des Performances.



Auteurs : Ait Ali Yahia Amazigh .

Résumé

Dans cet article, l’auteur aborde une problématique liée à la gestion des ressources humaines (GRH) dans un contexte de changement. Dans la perspective du cadre d’analyse contextualiste (Pettigrew A., 1985, 1987), il tente d’identifier et de représenter les tensions liées à la mise en œuvre du système d’appréciation des performances (SAP). Le cadre conceptuel relatif à la notion de tension se définit à partir d’indicateurs qui la traduisent dans ses dimensions institutionnelles, structurelles, managériales et artéfactuelles (Mazouz B et alii., 2012, 2010). This paper deals with the problematic of the linkage between human resources management (HRM) and change context. In the perspective of a contextualist analysis framework (Pettigrew A. 1985, 1987), it attempts to identify and represent tensions due to the implementation of the performance appraisal system. The conceptual framework relating to the tension’s notion is defined through indicators which interpret it in its institutional, structural, managerial and artefactual dimensions (Mazouz B and ali, 2012, 2010). ملخص: يتطرق المقال الى الإشكالية المتعلقة بتسيير الموارد البشرية في إطار التغيير. في نظر تحليل الوضعي (Pettigrew A. 1985,1987). يحاول الباحث تعريف و إظهار الضغوطات المتعلقة بتطبيق نظام تقييم الأداء. إن الإطار النظري المرتبط بمصطلح الضغط يعرّف عن طريق المؤشرات التي تفسره في أبعاده النظامية، الهيكلية، الادارية والاستعمال المتعدد للأدوات (2012, 2010 ، (Mazouz B & alii

Mots clés

GRH, système d’appréciation des performances, tension, changement, cadre d’analyse contextualiste.

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