دراسات اقتصادية
Volume 12, Numéro 3, Pages 451-490
2018-07-01

Réforme Et Modernisation Du Secteur Bancaire Et Financier En Algérie: Un Enjeu Majeur Face Aux Défis De L’avenir

Auteurs : Godih Djamel Torqui . Lazreg Mohammed .

Résumé

Résumé : Le passage d’une économie d’endettement, une économie où les entreprises sont financées essentiellement par le crédit, à une économie de marché où le marché des capitaux joue un rôle principal dans la croissance, implique à notre sens une réforme globale du schéma de financement de l’économie nationale. Le secteur financier joue un rôle fondamental dans l’accélération des processus d’échanges de biens et de services. L'économie de marché, ce n'est pas seulement une organisation socio-économique, c'est aussi un état d'esprit et une culture. L'enjeu est de taille, car l'activité bancaire et financière revêt une dimension stratégique. L’objectif principal de notre article est le suivant : La qualité du secteur financier et bancaire représente un atout considérable pour une économie et son insertion dans le marché mondial. Abstract: The transition from a debt economy, an economy in which enterprises are financed mainly by credit, to a market economy in which the capital market plays a key role in growth, implies in our view a global reform of the credit system. Financing of the national economy. The financial sector plays a fundamental role in speeding up the process of exchanging goods and services. The market economy is not only a socio-economic organization; it is also a state of mind and a culture. The stakes are high because the banking and financial activity has a strategic dimension. The main objective of our article is as follows: The quality of the financial and banking sector represents a considerable asset for an economy and its insertion in the world market.

Mots clés

Mots clés : Réforme, Modernisation, Secteur bancaire et financier, Leviers fondamentaux, Gouvernance, Stratégies Key words: Reform, Modernization, Banking and Financial Sector, Fundamentals, Governance, Strategies.