مجلة الدراسات الإقتصادية والمالية
Volume 11, Numéro 1, Pages 263-275
2018-10-07
Les Stratégies De Croissance Externe Et D’internationalisation : Modèles Possibles Pour L’entreprise Algérienne
Auteurs : Mohammed Lazreg . Djamel Torqui Godih .
Résumé
La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable. Les objectifs de notre article visent à mettre en exergue quelques réflexions sur la stratégie d’entreprise notamment les stratégies de croissance externe et d’internationalisation de l’entreprise. Pour survivre dans un environnement concurrentiel et pour accroitre ses parts de marché, l’entreprise doit mettre en œuvre une stratégie. Les stratégies de croissance externe et d’internationalisation peuvent constituer des clés de réussite de l’entreprise. Il est illusoire de parler de développement ; de productivité, de rentabilité de l’entreprise algérienne sans applications de stratégies. Le résultat principal de notre article se caractérise par le message central suivant : Si les entreprises des pays développés ont réussi à asseoir leur domination, c’est grâce à la stratégie dont les stratégies de croissance externe et d’internationalisation. D’où la nécessité pour l’entreprise algérienne de rompre avec ses méthodes de travail dépassées et ses visions restrictives à court terme, pour se lancer dans la réflexion stratégique, seule façon de pouvoir s’adapter au contexte d’économie de marché.
Mots clés
Stratégie, Management, croissance, internationalisation, fusion et acquisition, concurrence, compétitivité.
Les articles similaires
Rascle Virginie
.
Vidal Julie
.
Benoist Cédric
.
Duarte Antoine
.
Mohammed-brahim Brahim
.
pages 83-98.
Habachi Abdelkader
.
Hamadouche Ahmed
.
pages 654-669.
Louiza Amziane
.
pages 7-37.
Benzerroug Ramzi Mourad
.
pages 206-225.
Gasmi Nacer
.
pages 39-65.
