مجلة الاقتصاد و التنمية البشرية
Volume 9, Numéro 2, Pages 15-32
2018-08-30
من نموذج Swot إلى استراتيجية المحيط الأزرق (دراسة تحليلية نقدية في تطور الاستراتيجية)
الكاتب : بلالي أحمد .
الملخص
يناقش هذا البحث مسألة تطور الاستراتيجية بدءا من تبلورها في ستينات القرن الماضي على أيدي أساتذة هارفرد في شكل نموذج (SWOT)، القائم على مقابلة أبعاد التشخيص الداخلي للمنظمة مع الفرص والتهديدات في بيئتها الخارجية، والمرتكز على مواجهة المنافسة في بناء الاستراتيجية والوصول للميزة التنافسية للمنظمة، مرورا بمقاربات الموارد والكفاءات، ووصولا إلى مقاربة استراتيجية المحيط الأزرق التي يرى فيها أصحابها بديلا يشكل قطيعة جوهرية مع النماذج السابقة يقوم على فكرة تجنب المنافسة في بناء استراتيجيتها. ومن هنا فقد تعلقت إشكالية البحث بمحاولة الكشف عن الثابت والمتغير في ظل هذا التطور، والأسباب الكامنة وراء ذلك، وذلك بالارتكاز على المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته للموضوع. وقد توصلت الدراسة إلى أنه ومع التطور الحاصل في مسار الاستراتيجية عبر مختلف المقاربات، إلا أنها كثيرا ما كانت تقف على أرضية واحدة خاصة فيما تعلق بمنظورها للمنافسة، بسبب انتماء تلك المقاربات جميعا لنفس الخلفية الفكرية ممثلة في المنظور الليبرالي للمنافسة، الذي تهيمن قواعده على بيئة الأعمال منذ تبلور مفهوم الاستراتيجية وللآن.
الكلمات المفتاحية
الاستراتيجية؛ الميزة التنافسية؛ مقاربة هيكل الصناعة؛ المنظور المرتكز على الموارد؛ استراتيجية المحيط الأزرق.
مقالات مماثلة
خويلدات صالح
.
pages 426-448.
أولاد حيمودة عبد اللطيف
.
طويطي مصطفى
.
ص 99-118.
حمرة يسرى
.
قصابي الياس
.
ص 187-204.
