les cahiers du mecas
Volume 14, Numéro 1, Pages 42-51
2018-08-18
Facteurs Qui Influent Sur L’utilisation Du Modèle De Performance Balanced Scorecard Par Les Entreprises Algériennes
Auteurs : Alibelhadj Yassine . Benhabib Abderrezzak .
Résumé
Le modèle Balanced Scorecard est proposé comme système de mesure et de pilotage de la performance. Son objectif est d’obtenir un équilibre entre une vision à long terme et à court terme, incluant des dimensions financières et non financières. La présente étude cherche à identifier les facteurs qui déterminent les pratiques des systèmes de mesure de la performance par les entreprises algériennes, mais aussi de constater l’éventuelle application du modèle Balanced Scorecard. Cette étude est de nature descriptive et explicative, avec une approche qualitative et quantitative, et elle est basée sur des études de cas comme stratégie de recherche.
Mots clés
Performance de l’entreprise ; Balanced Scorecard ; Dimensions de performance ; Facteurs de contingence ; Analyses de degré d’influence ;
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