مجلة اقتصاد المال و الأعمال
Volume 2, Numéro 2, Pages 492-507
2018-06-30
اشكال المسؤولية الاجتماعية الممارسة على المورد البشري في الشركات (دراسة حالة ثلاثة شركات عربية)
الكاتب : بلقايد محمد جواد . سعيداني محمد .
الملخص
ملخص: : إن مصطلح المسؤولية الاجتماعية عرف في السنوات الأخيرة تطورا ملحوظا و مستمرا حيث حقق قفزة نوعية و ذلك من خلال التطرق اليه بصفة دقيقة في العديد من البحوث الجامعية و الملتقيات التكوينية مما لفت انتباه مسيري المؤسسات لهذا المفهوم من أجل التوسع فيه.فالمسؤولية الاجتماعية ابتعدت من كونها القيام بمبادرات اجتماعية طوعية في المؤسسات و حماية الحقوق الاجتماعية و البيئية و انتقلت لتكون من بين الأدوار المهمة التي يقوم بها مسيرو هذه المؤسسات من أجل تحفيز الموارد البشرية و حثهم على تطوير ادائهم . نهدف من هذه الدراسة الى التعرف على اهم اشكال الممارسات الاجتماعية اتجاه المورد البشري في ثلاثة شركات عربية تعد الابرز في بلدانها ممثلة بشركة شركة قطــر للبتروكيماويــات (قابكـــو), بنك الإمارات دبي الوطني,شركة سوناطراك الجزائرية. تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي و الي يعمل على تحليل بيانات الشركات الثلاثة و توصلنا الى ان الشركات تعتمد على التكوين و التوظيف و السلامة كابرز السياسات و البرامج الاجتماعية التي تعتمد عليها اتجاه الموارد البشرية . الكلمات المفتاحية : اشكال المسؤولية الاجتماعية،الموارد البشرية ، شركة قطــر للبتروكيماويــات بنك الإمارات دبي الوطني,شركة سوناطراك رموز jel: M14 ;M12 Abstract: The term social responsibility in recent years has developed in a remarkable way and has achieved a quantum leap through careful consideration in many university researches, study days and formative forums, drawing the attention of the institutions' managers to this concept in order to expand it. In fact, social responsibility has changed from merely the social initiatives and the protection of social and environmental rights. Yet, it has become one of the significant roles that the managers of these institutions use in stimulating human resources and encouraging them to develop their performance. The aim of this study is to identify the most important forms of social practices towards the human resource in three Arab companies, the most potential in their countries represented by Qatar Petrochemical Company (QAPCO), Emirates National Bank of Dubai (NDB) and SONATRACH in Algeria. The analytical descriptive approach was followed to analyze the data of the three companies. As a result, it has been found that companies rely on training, employment and safety as the main drivers of social policies and programs on which the human resource direction depends. Keywords: Social Responsibility Forms, Human Resources, Qatar Petrochemical Company, Emirates NBD, SONATRACH (JEL) Classification : M12 ;M14.
الكلمات المفتاحية
اشكال المسؤولية الاجتماعية،الموارد البشرية ، شركة قطــر للبتروكيماويــات بنك الإمارات دبي الوطني,شركة سوناطراك
مقالات مماثلة
العبيدي خالد عبيد احمد
.
قرارة سامية
.
ص 1169-1192.
جديدي روضة
.
عياشي عبد الله
.
قداش سمية
.
ص 438-454.
يحياوي نعيمة
.
بن عرامة عبلة
.
ص 201-221.
سلامي منيرة
.
سنيقرة رفيقة
.
ص 183-198.
سعيداني امجمد
.
القينعي عبد الحق
.
ص 107-123.
