معارف
Volume 11, Numéro 20, Pages 129-153
2016-06-01
دور الحاكم الإداري في التطوير و الإصلاح التنموي دراسة تطبيقية على النموذج الأردني
الكاتب : محمد عبد الله العوامره .
الملخص
تهدف هذه الدراسة الى التعرف على دور الحاكمية الادارية في التطوير و الاصلاح التنموي في الاردن, وتمثل مجتمع الدراسة باسلوب المسح الشامل من جميع الحكام الاداريين في الاردن , الذين يمارسون أعمالهم بشكل مستقل أو بصفة أخرى , و بلغ عدد الذين خضعوا للدراسة و التحليل نحو (198) وبمعدل إستجابة مقداره (78%) , اذ تم استخدام الاساليب الاحصائية بهدف إختبار الفرضيات , ومن هذه الاساليب الاحصائية (اختبار t-test ) لعينة واحدة وكذلك تحليل (Anova Analysis ) اضافة الى مقاييس التشتت و النزعة المركزية . إعتمدت الدراسة في منهجيتها العملية على النموذج الافتراضي لقياس دور الحاكمية الادارية في التطوير والاصلاح التنموي , إعتماداً على مصدري البيانات: الثانوية لخدمة نتائج الدراسة و الاستبانة كأساس للدراسة , إنبثقت أهمية الدراسة من أهمية قدرات الحكام الاداريين في تعزيز المشاركة التنموية و المرتكزات الاساسية تجاه الاصلاح التنموي المطلوب , إضافة الى انها من أوائل الدراسات التي تتبع المنهجية العلمية (بحدود علم الباحث) لتحليل و توصيف الحاكمية الإدارية و إبراز دورها المحوري في المجتمع , إما مشكلة الدراسة فجاءت من الشعور بتحديد أهم العوامل البيئية تأثيراَ في تطوير عمل الحاكم الاداري في الاصلاح و التنمية الشمولية , ويأتي الشق الثاني من المشكلة للوقوف على مدى وجود فروقات ذات دلالة معنوية بين تلك العوامل قد تعزى الى المؤهل العلمي , الحالة الاجتماعية ,و العمر. توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج , أهمها : تعتبر العوامل الثقافية من أكثر العوامل البيئية تأثيراَ على قرار الحاكم الاداري نحو التنمية و التطوير الاصلاحي ,وان أقلها تاثيراَ هي العوامل السياسية واوصت الدراسة بضرورة تأهيل الحاكمية الادارية وتفعيل المشاركة التنموية من خلال اللامركزية وتحليل الفرص التنموية المتاحة والترويج لها بتعزيز المشاركة الشعبية .
الكلمات المفتاحية
التطور، الاصلاح، الحكم الاداري
مقالات مماثلة
محمد دراجي
.
ص 272-305.
فيروز مزياني
.
ص 276-295.
عمر حوتية
.
عبد العزيز السلومي
.
ص 311-339.
القبيلات حمدي سليمان سحيمان
.
ص 1-28.
عبد الحكيم عميرات
.
ص 97-115.
