معارف
Volume 11, Numéro 20, Pages 332-345
2016-06-01

الثقافة التنظيمية كآلية لتفعيل التحفيز المعنوي

الكاتب : نبيلة مرماط .

الملخص

تعتبر المنظمات اللبنة الأساسية في الاقتصاد، لذلك حاولت الكثير من الدراسات فهم مكوناتها و طريقة تنظيمها و كذا كيفية عملها و تسييرها، و عليه ظهرت عدة نظريات حاولت إعطاء إجابات واضحة عن الأسئلة المطروحة ، من بينها نظرية حديثة تعرف باسم الثقافة التنظيمية التي يلخص محتواها بوجود ثقافة خاصة بكل منظمة تتكون من الجوانب الملموسة والقيم والمعتقدات الأساسية التي يكونها الأفراد حول منظمتهم وبيئتها الخارجية . ان القيم وبالذات قيم القادة و المديرين تعبر عن الجوهر الأساسي لثقافة المنظمة باعتبارهم الأساس في تشكيلها من خلال القيم التي يؤمنون بها ، هذه القيم تعكس مباشرة طريقة التعامل بين المسؤولين و العمال بطريقة تؤدي الى دفعهم للعمل بكفاءة أكبر، و هذا ما يعرف بالتحفيز المعنوي. ABSTRACT : Organizations are considered as the basic foundation of the economy, which has attracted the interest of several researchers in order to assimilate its components, methods of organizations and management processes initiated in the exercise of its different functions. Thus, appears several theories that have attempted to provide clear answers to these questions, most recently known as the organizational culture with content that summarizes the existence of a culture specific to each organization. The latter consists of a set of specific aspects and basic values developed by individuals on their organization and its external environment. That said, values and especially those of leaders and leaderships reflect the essence of the culture of the organization as a basic training on the values they believe. These values are the direct reflection of the moral simulation method started in the shared processing between the leaders and officials to encourage them to work more efficiently.

الكلمات المفتاحية

الثقافة التنظيمية، القيم ، التحفيز المعنوي