دور إدارة المغتربين في تحسين أداء شركات متعددة الجنسيات

هواري, فاتحة; عمور, بشير

مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
Volume 7, Numéro 1, Pages 316-324
2018-06-01

دور إدارة المغتربين في تحسين أداء شركات متعددة الجنسيات

الملخص

تقوم شركات متعددة الجنسيات بإرسال موارد بشرية إلى الخارج من أجل تسيير الشركات التابعة لها بما يتوافق مع خطتها الإستراتيجية الشاملة لمواردها البشرية. بحيث أن عملية انتقال هذه الموارد عبر الحدود يتطلب إدارة موارد بشرية خاصة تعرف باسم إدارة المغتربين مهمتها تعيين وانتقاء الموظفين للقيام بأعمال في الشركات التابعة للشركة الأم وكذا تدربيهم وتطويرهم من أجل مساعدتهم على تكيفهم مع البيئة الجديدة في البلد المضيف وهذا حتى يتسنى لهؤلاء المغتربين القيام بمهامهم على أحسن وجه ، مما يعود على شركات متعددة الجنسيات بعائد مادي مرتفع و بعائد اقتصادي يتمثل في اكتساح أسواق جديدة . وحاولنا إبراز مهام إدارة المغتربين ودورها في تحسين أداء شركات متعددة الجنسيات ، بالتطرق إلى بعض النماذج الرائدة . Multinational companies send human resources abroad to run their subsidiaries in line with their overall strategic human resources plan. The cross-border movement of these human resources requires a special human resources department known as expatriate management, whose task is to recruit and select staff to carry out business in multinational companies , As well as their training and development in order to help them adapt to the new environment and this so that these expatriates to carry out their tasks in the best way, which is due to multinational companies with high return on investment. We tried to highlight the functions of the expatriate management and its role in improving the performance of multinational companies by addressing some of the leading models.