مجلة دفاتر اقتصادية
Volume 6, Numéro 2, Pages 62-80
2015-09-20

القيادة التحويلية ودورها في تمكين رأس المال الفكري لمواجهة مقاومة التغيير - دراسة ميدانية في المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالجلفة-

الكاتب : جعلاب الزهرة . زيد الخير ميلود .

الملخص

يعد التغيير من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات الجزائرية اليوم، بسبب ظهور متغيرات كثيرة في جوانب مختلفة شكلت ضغوطات كبيرة على العاملين وعلى المؤسسات نفسها ولهذا برزت الحاجة إلى القيادة التحويلية لإدارة هذا التغيير بهدف التقليص من المقاومة التي تنشأ عن قصور في تمكين رأس المال الفكري وانخفاض في مستوى تنمية العاملين. لذا هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على درجة تأثير القيادة التحويلية على تمكين رأس المال الفكري لمواجهة مقاومة التغيير في المديرية العملية لاتصالات الجزائر بالجلفة، حيث تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي وذلك باعتماد استمارة الاستبيان كأداة لجمع البيانات من عينة عشوائية تتكون من (85) فردًا من إطارات وعاملين. وفي ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج يوصي الباحثان بزيادة الاهتمام بحاجات العاملين الشخصية والتنظيمية وتفويض المزيد من الصلاحيات وضرورة تعزيز ثقافة تشجيع العاملين على تقديم الأفكار واتخاذ القرارات في حال التغيير، والاهتمام بتطوير سلوكيات القيادة التحويلية لزيادة تمكين العاملين للحد من مقاومة التغيير.

الكلمات المفتاحية

التغيير-المقاومة-تنمية العاملين