مجلة اقتصاد المال و الأعمال
Volume 2, Numéro 1, Pages 15-37

أثر الأنماط القيادية على أداء العاملين- دراسة حالة مصنع عموري للآجر بالأغواط-

الكاتب : يوسفي أحمد الأمين . بوسالم أبو بكر . نعيجات عبد الحميد .

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الأنماط القيادية (نمط القيادة التحويلية، نمط القيادة التبادلية ونمط القيادة المتساهلة )على أداء العاملين في مصنع عموري للأجر بولاية الأغواط ، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير النموذج وفقا لإشكاليتها بالاستناد إلى الدراسات السابقة في هذا المجال، إذ تم توزيع إستبانة على عينة قوامها (142) مفردة، وتم استخدام البرنامج الإحصائيspss لتحليل بياناتها إذ أظهرت نتائجه عدم وجود أثر ذو معنوية لنمط القيادة المتساهلة والأداء، كذلك عدم وجود أثر ذو معنوية لنمط القيادة التحويلية والأداء في حين هناك أثر ذو دلالة معنوية لنمط القيادة التبادلية على أداء العاملين، كما أوصت الدراسة ضرورة إعطاء المزيد من العناية وتوضيح الدور الريادي للقيادة في المؤسسة، وذلك من خلال تزويد العاملين في المصنع بالمعارف النظرية التي تبرز أهمية القيادة وأنماطها لتحقيق أهداف المؤسسة ؛ الاهتمام بالعوامل والخصائص التي تؤدي إلى ارتفاع مستوى أداء العاملين.

الكلمات المفتاحية

الكلمات المفتاحية: الأنماط القيادية، القيادة، أداء العاملين.