مجلة علوم الإنسان والمجتمع
Volume 5, Numéro 2, Pages 103-128
2016-06-12
الكاتب : القايمة القويــزي .
تعالج هذه الورقة البحثية اشكالية تسيير تنوع القوى العاملة في مكان العمل ودوره في تجنب الصراع التنظيمي حيث تطرقنا إلى مفهوم تسيير التنوع وأهدافه مروًا بمقارباته مع ذكر بعض الفوائد والعيوب التي قد تنشأ نتيجة لتبني هذا النمط التسييري في المؤسسات، وبعد ذلك جاء الحديث عن إدارة الصراع في المؤسسات ومجالاته وأخيرًا مستوياته، ولتحديد الدور والعلاقة الترابطية بين تسيير التنوع وتجنب الصراع أو التخفيف من حدته تطرقنا إلى الحديث عن تجنب الصراع في ظل التنوع في مكان العمل أولاً ثم مساهمة مدخل تسيير الصراعات في إنجاح ثقافة التنوع في المؤسسة ذات الطابع الدولي نزولاً من العام إلى الخاص على اعتبار أن تسير التنوع أساسًا لتجنب وخفض حدة الصراع التنظيمي.
الموارد البشرية؛ الصراع التنظيمي
بورنان شريف مصطفى
.
ص 93-104.
غربي صبرينة
.
معمـري ة
.
ص 64-73.
يوسف خروبي
.
عيسى نجيمي
.
ص 107-119.
فركوس حمزة
.
عمروش شريف
.
ص 487-506.