مجلة العلوم الانسانية
Volume 8, Numéro 15, Pages 107-122
2008-10-06
الكاتب : تاوريريت نورالدين .
استخدم الباحث تحليل مضمون النماذج المتعلقة بالتقييم التنظيمي وخلص إلى أن كل نموذج من النماذج المتوفرة ينقصه جانب في قياس الفعالية التنظيمية، وكما لاحظنا هناك نماذج تركز على الأفراد وأخرى على الجماعات وثالثة تركز على الجوانب الثقافية في المنظمة، كما توجد نماذج تتناول المنظمة كنسق مغلق، وأخرى تناولتها كنسق مفتوح، ومنه وكما سبق وأن قمنا بتحليل متغير الفعالية التنظيمية - تحقيق الأهداف وضمان البقاء- ضمن مجال السلوك التنظيمي الذي يتناول المنظمة بالدراسة على ثلاثة مستويات أساسية هي: - الفرد- الجماعة- التنظيم، وهذه المستويات التي تم إعطاؤها الأهمية في بناء النموذج المتكامل للتقييم التنظيمي الشامل والذي تم استنتاجه من الجمع بين نموذجي التقييم التنظيمي للجوانب التنظيمية والتقييم التنظيمي للجوانب السلوكية(النفسو- اجتماعية)، والذي نقدمه كوثيقة علمية في شكل وسيلة جمع بيانات تستخدم في قياس فعالية المنظمة.
قياس فعالية المنظمة ;تقييم الأداء
يوسُف سليمان
.
ص 07-40.
بن الشيخ مريم
.
جعفر حمزة
.
ص 497-514.
بحري صابر
.
خرموش منى
.
ص 71-85.
فيروز مزياني
.
ص 276-295.
جباري علي
.
قند عبد الهاني
.
ص 469-493.