Recherchers economiques manageriales
Volume 5, Numéro 2, Pages 1-17
2011-12-02
Modélisation De L’apport Des Systèmes De Contrôle De Gestion à La Performance : Une Approche Quantitative
Auteurs : Ahsina Khalifa .
Résumé
Nos objectifs à travers cette communication sont multiples : Il s’agit dans un premier point d’analyser l’évolution du concept des systèmes de contrôle de gestion dans la littérature scientifique. Au delà de l’analyse du concept, le deuxième objectif du travail, consiste à proposer et de corroborer un modèle général de la performance par le contrôle de gestion, qui intègre non seulement le modèle traditionnel de contrôle de gestion, mais aussi un module interactif. Ces deux types de contrôle auront certes un impact sur la performance des entreprises, mais un apport différencié
Mots clés
Contrôle de gestion diagnostique, contrôle de gestion interactif, Stratégie émergente, Turbulence environnementale, performance organisationnelle
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