مجلة العلوم الانسانية
Volume 8, Numéro 13, Pages 23-44
2008-03-06
Pour Des Stratégies Managériales Du Changement En Entreprise
Auteurs : Benamara Mansour .
Résumé
Les projets d’entreprises, les actions de formation, les changements de structures et les groupes participatifs sont les modes de gestion du changement les plus couramment utilisés par les directions d’entreprise dans le domaine des ressources humaines. Mais l’utilisation de ces moyens sans s’être réellement interrogé sur leur adéquation à l’objectif visé a conduit à des désillusions. A travers l’étude de quatre exemples concrets, Mansour BENAMARA montre que l’absence d’une conceptualisation véritablement opératoire de la vie sociale est la cause principale de ces échecs. Il souligne que le changement passe par le développement à l’intérieur de l’entreprise d’acteurs collectifs et propose une stratégie fondée sur une approche sociologique de l’organisation.
Mots clés
stratégies managériales ;L’impact du changement ;projets d’entreprises
Les articles similaires
Bekheda Kouider
.
pages 21-36.
Aidoud Mohamed Faouzi
.
pages 145-163.
