Revue des reformes Economique et intégration dans l’économie mondiale
Volume 6, Numéro 12, Pages 7-18
2012-12-10

Competences Des Dirigeants Et Changement Managerial : Cas Des Pme Algeriennes



Auteurs : Benabdeslem Brahim .

Résumé

R~slime : Le role du dirigeant dans la conduite du processus de changement constitue un domaine de recherche de plus en plus investis par Jes specialistes du changement. Des etudes recentes montrent I 'importance pour ces dirigeants de comprendre Jes fondements de la gestion du changement et developper des competences dans la gestion des aspects humains lies a ce processus comme prealable a sa reussite. Cela est enc9re plus vrai dans le cas des PME/PMI OU c' est SOU Vent le dirigeant qui Se trouve a l'origine du changement et c'est toujours lui qui en assure le pilotage. Dans le present article nous nous sommes fixes comme objectif l'irlentification des competences necessaires <••:.: dirigeants des PME pour gerer efficacement le changement managerial Nous avons pour cela dans un premier temps recense les competences qui ont fait l'unanirnite des auteurs en matiere de maitrise du pilotage et de conduite des projets de changement, Nous avons par la suite tdministre un questionnaire aupres d'un echantillon de dirigeants de PME dans le but de verifier la pertinence des competences identifiees dans le cas des PME/PM1 en Algerie, A travers Jes analyses que nous avons effectuees, nous avons pu confirme la multi dimensionnalite du changement managerial dans Jes PME algeriennes et la correlation avec Jes competences constatees

Mots clés

Mots-cles: changement, leadership, PME/PMI, changement. competences,

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