Annales de l’université d’Alger
Volume 20, Numéro 2, Pages 60-74
2011-11-30
Auteurs : Amokrane Mustapha .
Si l‘on a beaucoup parlé et écrit relativement à la création d‘entreprises, l‘étude des bases de compétitivité des petites entreprises apparaît beaucoup plus confidentielle. Certes, les facteurs de succès ou d‘échecs ont été recherchés1, mais l‘analyse du processus de démarrage ou de montée en compétitivité n‘a pas été opérée de manière spécifique pour les petites entreprises, puisque la quasi-totalité des études ont traité du cas des petites et moyennes entreprises. Dans notre présent article, nous allons tenter de définir avec précision la période de démarrage, de voir quelles sont les spécificités de celle qui est propre aux petites entreprises pour en déboucher en fin sur l‘étude des différents scénarios possibles.
Phase de démarrage; dirigeant; Entrepreneur; scénarios; système de gestion et problèmes
Z. Boutifour
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pages 113-120.
Bouyacoub Leila
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Benchikh Houari
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pages 204-229.
Ifourah Hocine
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Kaïd Tlilane Nouara
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pages 130-139.