المعيار
Volume 8, Numéro 2, Pages 311-320

تنمية الموارد البشرية استراتيجية فاعلة في تجسيد حوكمة المؤسسات

الكاتب : كسنة امحمد . عثماني أحمد .

الملخص

الملخص:بدأ الاهتمام مؤخرا بموضوع الحوكمة ، حيث توصلت ادارات المنظمات و هيئات البحث لأهمية الموضوع و ما يحققه من ميزات لمنظمات اليوم ، كما أدركت أن امكانية تطبيقه تعتمد على وجود عدة أدوات و تقنيات ، و تتعلق بثلاث جهات هي مجلس الادارة ، الادارة التنفيذية و أصحاب المصالح ، و ترتبط هاته الجهات و التقنيات بالعنصر البشري فهو المتحكم فيها و كلما كان كفؤا كان الأداء أفضل ، لهذا يأتي بحثنا كمحاولة لإعطاء فكرة أساسية عن كيفية تجسيد حوكمة المؤسسات و تطبيقها اعتمادا على المورد البشري ،كما تطرقنا الى الجانب الخاص باستراتيجيات تنمية الموارد البشرية و تأثيرها على الأداء العام للمؤسسة و الخاص بتحقيق الحوكمة. Résumé: La gouvernance d’entreprise est devenue récemment importante pour les administrations et les centres de recherche pour ses avantages pour les organisations. Ils ont compris que La réalisation de ce concept repose sur l'existence de plusieurs outils et techniques et dépend de trois côtés: le conseil d'administration, l’exécutif et les parties prenantes, notre étude vise à donner une idée fondamentale de la façon dont la gouvernance d'entreprise est mise en œuvre et appliquée en fonction des ressources humaines. Nous avons également abordé l'aspect des stratégies de développement des ressources humaines et de leur impact sur La performance globale de l'institution et la réalisation de la bonne gouvernance.

الكلمات المفتاحية

الكلمات المفتاحية: حوكمة المؤسسات، الموارد البشرية، تنمية الموارد البشرية، استراتيجية تنمية الموارد البشرية Mots clés : gouvernance d’entreprise, ressources humaines, développement des ressources humaines, stratégies de développement des ressources humaines