المعيار
Volume 8, Numéro 2, Pages 301-310
2018-02-25

بطاقة الأداء المتوازن الـ Bsc كمدخل من مداخل تفعيل مفهوم حوكمة المؤسسات



الكاتب : العيداني إلياس .

الملخص

تعمل بطاقة الأداء المتوازن على تقييم أداء المنظمات على نحو متكامل عن طريق ربط الأهداف المتعددة التي تسعى لتحقيقها بهدف تدعيم وتحسين نشاطها وبالتالي موقفها التنافسي، ويتم في البطاقة ترجمة رؤية المنظمة واستراتيجياتها إلى أهداف في أربعة أبعاد تتمثل في منظور المساهمين والعملاء والعمليات التشغيلية الداخلية والتعلم والنمو. وتعمل بذلك على تحسين قدراتها وآلياتها التي تساعم في تطبيق مفهوم الحوكمة وتعزيز الشفافية والإفصاح وحفظ الحقوق؛ لذا تهدف هذه المداخلة إظهار العلاقة بين تطبيق مفاهيم ومبادئ بطاقة الأداء المتوازن كآلية لمراقبة التسيير ومفهوم الحوكمة ومتطلباته في المؤسسات أو المنظمات بشكل عام.

الكلمات المفتاحية

بطاقة الأداء المتوازن- مراقبة التسيير- تقييم الأداء- الحوكمة- حوكمة المؤسسات.

مقالات مماثلة

قياس الأداء الاستراتيجي لمجمع صيدال لصناعة الأدوية في الجزائر، نموذج لقياس الأداء الاستراتيجي بالاعتماد على بطاقة الأداء المتوازن من الجيل الثالث Bsc Iii

حمزة رملي . 
ص 297-323.

مساهمة بطاقة الأداء المتوازن (bsc) في تقييم الأداء الاستراتيجي بمؤسسات صناعة مواد البناء في الجزائر - دراسة على عينة من المؤسسات في ولايتي:(ورقلة، باتنة)-

ذيب حسين .  دادن عبد الغني . 
ص 768-791.

تفعيل التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة الرياضية باستخدام تقنية بطاقة الأداء المتوازن Bsc

محمد عزوز . 
ص 63-78.

أثر إدارة المعرفة على الأداء الإستراتيجي في المؤسسة الإقتصادية بالإعتماد على بطاقة الأداء المتوازن من الجيل الثالث Bsc ιιι دراسة حالة مؤسسة مناجم الفوسفات Somiphos المديرية العامة - تبسة-

عثماني أحسين .  عمران الزين . 
ص 363-383.

تقييم الأداء البيئي للمؤسسات من خلال بطاقة الأداء المتوازن (bsc) دراسة حالة مؤسسة الاسمنت «scis» سعيدة.

Benyamina Fatima Zohra . 
ص 643-656.

Formats de citation