Revue Algérienne des Ressources Humaines
Volume 1, Numéro 1, Pages 57-71
2016-04-01
Auteurs : Kerzabi Abdelatif . Brikci Djazila .
« Nous payons lourdement le coût de non qualité du développement humain,…… Il vaut mieux former dix ingénieurs compétents qui innovent, créent de la richesse, de l’emploi et exportent plutôt que 1000 autres mal qualifiés et qui deviennent des cas sociaux pour le pays : il faut alors payer les entreprises pour les employer ». Tel est le constat que fait Lamiri (2012) pour expliquer les faibles performances de l’économie algérienne. Ainsi, les entreprises publiques comme les entreprises privées doivent se préoccuper davantage des ressources humaines et en faire une véritable richesse humaine. La manière de travailler n’est plus la même. Qu’en est-il de la gestion des ressources humaines en Algérie ? Comment cette fonction s’est –elle adaptée aux mutations qu’a connue l’entreprise algérienne ? Telles sont les questions qui animeront ce travail.
GRH, Mutations économiques, Entreprise algérienne
Mustapha Charif
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Wassila Tabet
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pages 328-342.
Tabet-aoul Wassila
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Charif Mustapha
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pages 28-38.
Aboubakar Mahamat Zene
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Bia Chabane
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pages 104-123.
Tahar Saïm
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pages 24-47.
Dalila Bérass Brahmi
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Djamila Bélaouni
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pages 49-64.