مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 3, Numéro 9, Pages 28-34
2017-06-01
إشكالية القيادة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية- مجمع السونلغاز نموذجا-
الكاتب : محمد ميرود . بهية صادق .
الملخص
أردنا من خلال هذا المقال إلقاء الضوء على واقع المؤسسة الاقتصادية الجزائرية عبر مجمع سونلغاز التي يسعى جاهدة لتحقيق فعالية أكثر والنهوض بالاقتصاد الوطني والرقي به إلى مستوى التحديات التي تواجهه من كل النواحي. ك� حاولنا من خلاله إعطاء لمحة مبسطة بخوص المشكلات التي تواجه تحض� و تهيئة الإطارات السامية للقيام أدوارهم القيادية، ّ باعتبارهم المحرك الأساسي يعول عليه في تحقيق نجاح المؤسسة، وتحفيز المرؤوس� الذين يُ ّ عبرون عن استيائهم المتواصل و نقص التزامهم بعدة سلوكات سلبية كالتهاون في العمل و الغيابات و التأخ�...الخ. ك� ذكرنا جهود المؤسسة وما تنفقه في عمليات التكوين ودورات التدريب اتجاه هذه الفئة ّ القيادية، و النقص الذي يلاحظ في التحكم في فعالية هذا التكوين من طرف الهيئات المسؤولة عنه، و عجزها عن وضع إجراءات فعالة و رسمية لتقييم العمليات التكوينية. كل�ت مفتاحية: القيادة –المؤسسة الاقتصادية -سونلغاز -التكوين
الكلمات المفتاحية
Leaderschip- Enteprise-Sonalgaz-Formation
مقالات مماثلة
بهية صادق
.
محمد ميرود
.
ص 169-177.
جزار وهيبة
.
مزريق عاشور
.
ص 49-59.
وعلي عرقوب
.
ص 249-272.
سليماني عبد الحكيم
.
ص 84-108.
