مجلة دراسات في علم إجتماع المنظمات
Volume 5, Numéro 1, Pages 101-118
2017-06-17
الكاتب : مسعود قريمس .
تؤكد الدراسات المختلفة على أن التنظيم المرن استطاع أن يتجاوز المشاكل التي عجز عن مواجهتها التنظيم التايلوري والفوردي، وساهم في تحقيق الريادة للعديد من المؤسسات، وإذا كان التنظيم التايلوري استطاع التوفيق بين مصالح العمال ومصالح أصحاب العمل من رفع الأجر مقابل زيادة الإنتاج، واستطاع فورد أن يجمع بين الإنتاج الشامل والاستهلاك الواسع من خلال مضاعفة الأجر، فإن التنظيم الرشيد استطاع أن يجمع بين الجودة والتنوع والسعر والأجل والنجاعة دون الإخلال بأحدها، ورغم المحاولات المتعددة لإبداع مقاربات تنظيمية أفضل إلا أن الدراسات الاستشرافية ترى أن التنظيم الرشيد سيظل طريق النجاعة الأمثل لعقود أخرى نظرا للحيوية التي يتميز بها وقدرته على التكيف من خلال الآليات المتعددة والمتجددة والمبادئ المرنة القادرة على تقديم الحلول للتحديات المستجدة.
نظام الإنتاج، التنظيم الرشيد، التنظيم المرن، الإدارة اليابانية، التويوتية
مراكشي عبد الحميد
.
بوداود بومدين
.
ص 499-518.
فيروز زروخي
.
مختار بن عابد
.
زكية جيجيق
.
ص 573-592.
الحميري علي محمد عبدالجبار
.
سيف عبدالوهاب عبدالحميد محمد
.
ص 21-38.
زواتنيـــة عبد القادر
.
ص 1089-1106.