مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الإجتماعية
Volume 8, Numéro 27, Pages 121-142
2016-12-01
الأنماط القيادية الإدارية السائدة لرؤساء النوادي الرياضية (من وجهة نظر مدربي ولاية ورقلة لكرة القدم)
الكاتب : كريبع محمد .
الملخص
ملخص: هدفت الدراسة إلى التعرف على الأنماط القيادية الإدارية لرؤساء النوادي الرياضية لولاية ورقلة لكرة القدم من وجهة نظر المدربين، وتمايز تلك الأنماط حسب ما يدركه المدربون وفق متغير صنف النشاط الذي ينشط فيه كل نادي رياضي، وقد استخدم الباحث لجمع البيانات استبياناً صممه وفق النظرية السلوكية حول الأنماط القيادية، والتي أنتجت ثلاث أنماط قيادية رئيسية وهي النمط الديمقراطي، و التسلطي، و الفوضوي، وبعد التحقق من صلاحية أداة الدراسة وتسجيل درجة عالية من الصدق و الثبات، تم تطبيقها على عينة من مدربي ولاية ورقلة لكرة القدم ولجميع الأصناف، تكونت من 70 مدرب اختيروا بالطريقة العشوائية الطبقية. أسفرت الدراسة على النتائج التالية: 1- توافر النمط القيادي الإداري الديمقراطي لرؤساء النوادي حسب ما يدركه المدربون، بينما لم يتوافر النمط القيادي الإداري الديكتاتوري لرؤساء النوادي من وجهة نظر المدربين، بينما كان النمط القيادي الإداري الفوضوي لرؤساء النوادي الرياضية بتوافر متوسط من وجهة نظر المدربين. 2- عدم وجود أي فروق ذات دلالة إحصائية للأنماط القيادية الإدارية لرؤساء النوادي تعزى لمتغير لصنف النشاط. Résumé : L'étude visait à identifier les styles de leadership responsables administratifs pour les responsables des clubs sportifs au niveau de la wilaya de Ouargla du point de vue des entraineurs, et la différenciation de ces styles selon leurs compréhensions anssi la variable de la classe d’activité dans laquelle actif chaque club sportifs. Le chercheur a utilisé pour la collecte des données questionnaires conçu selon la théorie du comportement sur les styles leadership qui a produit trois grands styles de leadership principales démocratiques ,autoritaire et chaotique et âpres vérification de la validité de l’instrument d’enquête et l’enregistrement d’un haut degré d’honnêteté et de cohérence ont été appliqués sur un échantillon d’entraineurs de la wilaya de Ouargla de football et toutes les classes qui se composent de 70 entraineurs choisi de manière aléatoire stratifie. L’étude a abouti aux résultats suivants : 1. Disponibilité du style de leadership administratifs démocratique aux présidents des clubs selon la compréhension des entraineurs par contre la non disponibilité du style leadership administratifs dictatorial aux présidents des clubs de point de vue des entraineurs tandis que le style de leadership administratif chaotique pour les présidents du clubs sportifs de disponibilité moyenne de point de vue des entraineurs. 2. L'absence de différences statistiquement significatives dans les styles de leadership administratif pour les présidents de clubs en raison de la variable de la catégories de l'activité .
الكلمات المفتاحية
الأنماط القيادية الإدارية. Styles de leadership administratifs
مقالات مماثلة
كوديد سفيان
.
بلغماري مولاي إبراهيم
.
ص 251-257.
لخضر بوعلي
.
ص 235-253.
حجاج أحمد
.
بوركاب رانيا
.
ص 634-650.
بوزيدي محمد
.
ص 118-128.
عبد الكريم صالحي
.
رابح هوادف
.
ص 157-177.
