مجلة التنمية وإدارة الموارد البشرية
Volume 2, Numéro 6, Pages 70-90
2016-06-01

القيادة الإبداعية ودورها في إدارة التغيير في منظمات الأعمال

الكاتب : رتيبة طايبي .

الملخص

لقد أصبحت إدارة عملية التغي� في منظ�ت الأع�ل من أهم المهام التي تركز عليها وتقوم بها القيادة الإدارية في العصر الحديث، بحيث أضحى مفهوم إدارة التغي� من المفاهيم الإدارية السائدة في الوقت الراهن فهي تأتي لتكسب المنظمة مرونة وسرعة في التغي� والقدرة على التكيف مع التغي�ات المستمرة في الظروف المحيطة بها. ومن هذا المنطلق، تعيش منظ�ت الأع�ل في القرن الحادي والعشرين فترة من التحديات والدعوة إلى التغي� من الخارج، حيث تلعب العولمة وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات دورا كب�ا في إحداث التغي� في المجتمعات والمنظ�ت على حد سواء. وعليه لكي تضمن منظ�ت الأع�ل قدرتها على المنافسة ومواجهة تحديات البيئة الخارجية ومتطلبات البيئة الداخلية، ولكون أن عمليات التغي� تهدف إلى التطوير والتجديد والابتكار والإبداع فإنه لابد من توفر قيادة إبداعية لتحقيق تلك الأهداف، بحيث تتمتع بالرؤية البعيدة العميقة والواضحة التي تمثل قدرة القائد على إدراك حاجات السوق )الزبائن(. هذا إلى جانب تمتع القيادة بالتفك� الابتكاري والإبداعي، ذلك أن القيادة المبتكرة هي التي تساهم في إنتاج فكرة جديدة أو منتج جديد، أو وضع طرق عمل جديدة تؤدي إلى تطبيق التكنولوجيا وإجراء التغي�ات المتوافقة معها

الكلمات المفتاحية

القيادة الإبداعية، إدارة التغيير، منظمات الأعمال